<ruby id="60510"></ruby>
<dd id="60510"><output id="60510"></output></dd>
<ruby id="60510"><i id="60510"></i></ruby>
    <span id="60510"><blockquote id="60510"></blockquote></span>
    1. <optgroup id="60510"></optgroup>

      分享

      40年國企改革:宋志平做對了什么

      2018/10/29 企業思想家

      今年是中國改革開放四十周年。不管從宏觀視角還是微觀視角,關心這場波瀾壯闊偉大變革的讀者,一定有機會讀到各種相關書籍和文章。其中,中國建材集團董事長、黨委書記宋志平剛剛寫就的《改革心路》不應該被錯過。......

        今年是中國改革開放四十周年。不管從宏觀視角還是微觀視角,關心這場波瀾壯闊偉大變革的讀者,一定有機會讀到各種相關書籍和文章。其中,中國建材集團董事長、黨委書記宋志平剛剛寫就的《改革心路》不應該被錯過。

        《改革心路》

        在這本書中,宋志平以短短17萬多字,全程回顧了自己在國有企業工作的40年時光,而這正與中國整體改革開放及其背景下的國有企業改革,在歷史時段上高度一致。由國有企業四十年改革發展的親歷者、參與者和探路者來回憶這段歷史,其獨特價值不言而喻。

        更值得注意的是,宋志平及其領導下的中國建材經歷的這39年,在改革與發展取向和路徑上,和中國國有企業改革邏輯高度吻合。中國建材如今的輝煌,完美詮釋了中國國企改革的成功,也為宋志平賦予了國企領導人改革探索的示范意義。

        《改革心路》全書分為10個部分、共55個鮮活的故事,時間跨度從1979年到2018年,每個故事都代表了宋志平參與國企改革發展的重要節點、關鍵決策和核心思考。這些故事串連起來,既是一家世界500強企業的成長敘事,也是宋志平作為國有企業家的成功敘事。

        這55個故事,在時序和邏輯上渾然一體,讀者會有興趣一口氣讀完,從而系統了解企業改革發展過程和精髓;同時,書中每個故事又單獨為篇、自成邏輯,讀者隨意翻開任何一頁,三兩分鐘便能領略一個具體的改革傳奇。總體上,這是一本讓人既不舍得中途間斷,又不舍得一下子讀完的好書。

        “改革從來不是繁花似錦,改革常常是荊棘密布”。四十年來,在改革大潮中摸爬滾打的國有企業家們何嘗不是櫛風沐雨、篳路藍縷!事實上,我們現在用任何語言描述、形容改革的復雜、艱難和風險都不過分。但是,《改革心路》恰恰選擇了最為質樸平和的語言敘事,全書沒有艱深晦澀的管理理論,也見不到那種正襟危坐的官方語言。這與宋志平一向舉重若輕、化繁為簡的能力有關,也與他一向豁達平和、待人以誠的性格有關。

        讀這本書的感覺,既不像在傳統課堂上被強行單向灌輸企業管理知識,也不像在MBA教學中熱鬧非凡的案例研討,而更像在一個安靜雅致的茶舍,聽一位睿智的長者,像朋友一樣聊天,耳畔是一曲《廣陵散》,面前是一杯碧螺春。

        宋志平是一個有故事的人。

        1979年,23歲的宋志平大學畢業,被分配到北京新型建筑材料試驗廠(后來的北新建材)工作,36歲時擔任該廠廠長,41歲時帶領北新建材在香港上市。46歲時,宋志平轉任北新建材母公司中新集團(中國建筑材料集團前身)擔任總經理,50歲時帶領中國建筑材料公司在香港上市;在此前后推動中國水泥行業規模空前地重組整合,直至變身“全球水泥大王”,公司登上《財富》“世界500強”榜單。

        其間,宋志平53歲時受命同時擔任中國醫藥集團董事長。短短4年后,又帶領國藥集團登榜“世界500強”,從而他本人成為迄今為止中國唯一同時擔任兩家“世界500強”董事長的企業領袖,被喻為“中國的稻盛和夫”。

        2016年,60歲的宋志平再次受命,負責中國建筑材料行業兩家央企(另一家是中國中材)重組,并擔任重組后的中國建材集團董事長。重組后的中國建材,資產總額6000億元、員工總數25萬人,年營業收入3000多億元、六大業務領域位居全球第一,成為名副其實的全球建材行業領軍企業。

        讀者不應簡單以為“‘500強’其實只是‘500大’”,沒什么了不起。在以宋志平為代表的幾代中國企業家心中,登榜《財富》500強,一直是揮之不去的夢想和最最濃厚的情結。曾幾何時,“做大”是中國所有企業家孜孜以求的最高目標,甚至進入《財富》500強一度還上升為“準國家戰略”。

        尤其要注意的是,宋志平所處的建材行業和醫藥行業,都是市場充分競爭行業,在這樣的行業做大,決不是國家意志所能決定的。用宋志平的話說,中國建材雖然是中央企業,但其出身卻是“草根國企”,一切都要依靠自己。

        宋志平一直是混合所有制的倡導者和踐行者,被喻為“中國混合所有制之父”。在他帶領下,不論是中國建材還是中國醫藥,盡管在做大過程中都經歷了大規模企業重組和產業整合,但這種重組絕不是“麻袋裝土豆”式的合并,而是一種高度有機的整合。作為中央企業,中國建材的體量足夠龐大,但令人感到意外的是,其中國有資產占比僅為30%。在這個數據面前,我們能看到的只有市場化,而非國家意志。

        毫無疑問,宋志平是成功的國有企業家。他的成功,一定是做對了什么。

        中國改革開放創造的奇跡,令許多經濟學家著迷。張五常曾經說過,“中國一定是做了非常對的事才產生了我們見到的奇跡”;新制度經濟學鼻祖科斯說,“引領中國走向現代市場經濟的一系列事件并非有目的的人為計劃,其結果完全出人意料”。整體上,中國究竟做對了什么,答案是見仁見智、千差萬別,但很難有標準版本。

        不過,由微觀層面管中窺豹,還是能得出一些結論的,宋志平領導下的中國建材就是一個很好的例子。在《改革心路》講述的55個小故事中,我們能夠大致梳理出宋志平的邏輯、也就是國有企業改革邏輯。

        把兩家企業先后帶入世界500強

        宋志平的企業生涯經歷和領導了無數“正確的事情”:引進西方先進技術和管理經驗,眼光向外;鎖定核心業務、提升產品質量、以市場為導向不斷創新,市場為王;保證現金流、避免盲目決策,管控風險;持續改善工作環境和員工待遇,凝聚人心;推動產業整合,做強做大;探索混合所有制改革,保持活力;建立現代企業制度,搶灘上市;構建良性行業競爭格局,合作共贏。

        排除國有企業改革發展中的特殊困難,宋志平的這些具體做法。似乎沒有什么出奇之處,無非是在改革開放宏觀語境下,以“國際化”“市場化”“企業化”三個詞可以涵蓋的做法。再高明的企業管理學家,恐怕也總結不出什么更多新異理論。

        相對于“做對了什么”而言,更重要的是“為什么能做對”?改革大潮中,無數企業和企業家生死浮沉,最終湮沒于歷史洪流之中。看起來同樣的事功和末技,為什么宋志平和中國建材能在企業家和企業群體中脫穎而出?

        閱讀《改革心路》發現,宋志平在帶領企業改革發展過程中,總能引領大勢,先人一步,出奇制勝。宋志平的過人之處,在于他善于學習、勤于思考、視野開闊,能夠諳熟國策事理,準確判斷發展趨勢、把握規則空間,在實踐中既能夠“以勇當先”,占盡“頭部優勢”;又能夠“以智殿后”,成功避開探路者風險。

        技術歸之于道,事理歸之于心。更進一步,宋志平的成功,歸根到底是大道之功和人心之功。大道至簡,做企業就是要讓企業不斷發展壯大,適應競爭,獲取利潤,承擔責任;事業歸心,做企業家,就是要對股東、客戶、員工有一顆真心。

        宋志平

        宋志平經常說這樣兩句話,“一切源于責任”“把我的真心放在你的手心”。這個“我”,是他的本我、真我;這個“你”,是他面對的外部所有人。

        宋志平是以“真心”和“責任心”成功連接、融通了“我”和“你”,從而摒除了自他之別,“自我、本我”已經升華成為“大我、無我”。一個“心”字背后,其實蘊藏著萬千氣象!

        這應當是閱讀《改革心路》給我們最大的啟示。

      (責任編輯:周程)

      您可能感興趣的文章

      過去四年市值增幅遠超海螺水泥, 這家水泥企業才是王者!

      如上榜單所示,18家水泥公司中,贏家有四家(這四年都無融資)。原本以為最大的贏家應該是行業龍頭海螺水泥,沒想到海螺只能屈居第二,真正的王者是華新水泥。

      2019-09-19 華新 交易市場

      中國建材集團子公司擬獲商務部官方認可!

      商務部擬認定中建材工業品海外(阿聯酋)營銷服務中心等6個平臺為首批國家級國際營銷服務公共平臺,中建材工業品海外(阿聯酋)營銷服務中心位于阿聯酋,所屬企業為中建材國際貿易有限公司。

      2019-09-18 中國建材 商務部

      宋志平:中國建材集團在全球建設360余條水泥生產線

      宋志平結合中國建材的發展歷程,分享了集團近年來在“一帶一路”沿線國家業務的開展情況以及經驗做法。他表示,中國建材的發展離不開香港這塊熱土,香港資本市場助推了中國建材的快速發展。

      2019-09-18 宋志平 中國建材

      宋志平:機制革命是推開國企改革的最后一扇門

      國有企業發展至今,已有清晰的頂層設計、較為完善的現代企業制度,改革還有最后一道藩籬——機制改革。“建立企業與員工共享的發展平臺,將是推開國企改革的最后一扇門。”

      2019-09-17 國企改革 宋志平
      微信關注

      文章來源:企業思想家 ,如若轉載,請注明出處:http://www.mf585.com/

      • 550+個水泥品牌
      • 31個省市159個地級市
      • 8000+家建筑施工企業正在使用
      • 15年的數據積累
      時間 地區 均價
      2019-09-18

      新疆維吾爾自治區

      ¥459.36
      2019-09-18

      寧夏回族自治區

      ¥314.20
      2019-09-18

      青海省

      ¥383.21
      2019-09-18

      甘肅省

      ¥371.56
      2019-09-18

      陜西省

      ¥455.02
      2019-09-18

      西藏自治區

      ¥659.29
      2019-09-18

      云南省

      ¥377.73
      2019-09-18

      貴州省

      ¥335.47
      2019-09-18

      四川省

      ¥501.14
      2019-09-18

      重慶市

      ¥442.49
      2019-09-18

      海南省

      ¥492.76
      2019-09-18

      廣西壯族自治區

      ¥397.52
      2019-09-18

      廣東省

      ¥464.74
      2019-09-18

      湖南省

      ¥419.42
      2019-09-18

      湖北省

      ¥474.19
      2019-09-18

      河南省

      ¥497.89
      2019-09-18

      山東省

      ¥473.96
      2019-09-18

      江西省

      ¥458.59
      2019-09-18

      福建省

      ¥394.26
      2019-09-18

      安徽省

      ¥458.67
      2019-09-18

      浙江省

      ¥486.08
      2019-09-18

      江蘇省

      ¥459.96
      2019-09-18

      上海市

      ¥501.00
      2019-09-18

      黑龍江省

      ¥369.52
      2019-09-18

      吉林省

      ¥386.44
      2019-09-18

      遼寧省

      ¥322.59
      2019-09-18

      內蒙古自治區

      ¥311.22
      2019-09-18

      山西省

      ¥385.43
      2019-09-18

      河北省

      ¥433.63
      2019-09-18

      天津市

      ¥469
      2019-09-18

      北京市

      ¥495.56

      聯系我們

      會員咨詢:400-8888-870

      24小時熱線:0571-85999833

      杭州總部:0571-85300321

      商務合作:0571-85871612

      北京信息總部:18969091792

      微信服務

      水泥網

      水泥觀察

      水泥價格

      水泥技術

      ©1997-2019 水泥網版權所有| 法律顧問:哲鼎律師事務所
      2019-09-19 10:48:48
      成人黄色视频